员工的发展

投资于员工:为什么培训很重要

员工培训的重要性

任何商业投资都是以回报来衡量的。当企业对一种产品或一项计划进行投资时,他们预计投资创造的利润将超过投资成本。

对于培训项目经理来说,这一事实是不容忽视的,他们经常不得不努力工作,为他们的员工提供学习主动性的案例。我们明白,向高管们展示员工发展的价值是很困难的,这也是我们写这篇文章的原因这篇文章是关于培训统计的这将有助于获得领导层的支持。

从本质上讲,投资员工培训通过降低开支来增加利润,这是以减少营业额或因不遵守规定而被罚款的形式出现的。培训还有助于增加收入,收入的形式是加速销售增长和提高生产率。

在我们的网站上,我们有一个非常有用的营业额计算器这正好说明了员工流失对一个组织来说是多么昂贵。

虽然培训对人员流动有很大的影响,当我们看到实施一项有效的培训计划能使组织受益的所有方式时,这还只是触及皮毛。

培训可以通过一个战略性的过程来增加利润,其目标是:

  • 较低的流动率
  • 提高生产率
  • 缩短销售周期
  • 增加销售
  • 提高客户保留

这就是为什么你的组织应该投资于人,应该理解员工发展的重要性。

员工学习的数据

在20世纪90年代末,ATD发表了一项研究这表明,对综合培训进行投资的公司的员工人均收入比没有进行正式培训的公司高218%。

这个数字可能看起来很高,但当你分析更高利润的因素时,就开始有意义了。

当你评估你的学习计划的有效性时,这里有一些事情要记住。

员工离职代价高昂

美国进步中心发布了一份报告,准确地揭示了离职的代价——一个年收入7.5万美元或更低的员工需要花费其工资的20%来替换。这意味着替换一个年收入5万美元的员工将花费你的公司1万美元——而这只是一个员工。

员工培训是提高员工保留率的最有效途径之一《全球管理与商业研究杂志》2013年的一项研究结论是,当员工因接受培训而获得奖励时,70%的员工认为他们对组织更加忠诚。

质量销售培训势在必行

Hubspot对287名销售专业人士进行了调查,总结道:“调查结果显示,在拥有更有效培训计划的公司,受访者已经更高的胜率,更高的工作满意度,以及新员工更快的晋升时间。”

毫无疑问,销售培训能增加你的销售量。对于寻求增长的企业来说,销售增长至关重要——这意味着良好的销售培训也是如此。

这些数据告诉了我们一些关于员工培训的关键问题——下面是一个简短的概述:

  • 培训与盈利能力息息相关
  • 培训减少员工流失率
  • 拥有良好销售培训的公司成交更多

除了这些指标之外,还有一些不那么明显(但非常重要)的好处,比如改善公司文化、让员工发展自己、提高绩效,以及缩小组织内部存在的技能差距。

使用我们刚刚分享的数据可以成为一个很好的基准,帮助领导理解员工培训和发展的重要性。

为什么领导需要积极参与你的项目

培训必须是有效的,才能产生显著的投资回报率。培训项目经理的工作不仅仅是管理培训,而是围绕最佳实践优化他们的项目,使每个培训活动和整个培训过程尽可能有效。

最有效的做法之一是让管理者参与员工的发展。这样做不仅能提高培训的效果,还能让领导和管理层直接看到培训的潜力。

Macrothink研究所在一份研究总结中写道:“直线经理应该采用一种专注于培训需求分析的方法,并充分参与培训政策的制定,与人力资源部门保持一致。与人力资源经理相比,他们必须承担作为一线人员的责任,因为他们也要对培训和发展报告负责……”

最后,员工也应该参与自己的发展1998年对60名中层管理人员的调查他们的团队参加了一个实验,其中一组通过研讨会接受了关于如何接收、解释和给出反馈的培训,而另一组没有接受培训。

研究发现,让员工参与自己的培训和发展——这并不奇怪——可以提高培训的效果,正如测试所显示的那样。

有效的员工培训对你的组织战略是非常有益的——投资于你的员工是你能做出的最好的商业决策之一!

为了更深入地了解为什么以及如何有效地使用员工培训,看看我们的新电子书,里面全是学习、发展研究和统计数据。

培训与发展产业研究员| Derek研究、讨论并撰写了员工学习对组织和个人的影响。他定期采访L&D和HR专业人士,分享他们对趋势和最佳实践的见解,帮助组织创建更强大的培训项目,帮助员工和业务发展。