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公司经常仅使用培训计划来满足最低的合规性要求。尝试这些想法，以获得更多更多的培训影响。
要查看现在的更好结果并为未来做好准备，了解如何识别和开发贵公司的高潜力员工。
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许多公司把他们的领导地位建立在任期之上，然后纳闷为什么领导不能实现他们想要的结果!这里有另一种(更好的)方法。
要确定培训是否有效，您需要听取员工的意见。以下是用于收集培训反馈的几个提示。
您无法消除挑战，但您可以在员工中开发恢复力，以帮助他们导航和克服这些挑战。
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