员工发展

32资源,帮助您的新管理员快速看到成功

公司领导祝贺新经理升职

对于新的管理人员,可以从一开始就有很大的压力。

企业的成功倾向于个人管理人员的成功,因为他们的行动和领导风格对公司最有价值的资产产生了强烈影响力。

进入管理角色时需要全新的技能,在那里有很多建议,关于成功需要什么。我们编制了这些信息图表,电子书,网络研讨会和文章,您可以找到培训新管理人员的提示和策略,并帮助他们提高自己的绩效和新团队的表现。

以下是从这些不同类型的管理器资源期望的内容:

  • 电子书- 清除您可以在组织流程中实施的明确策略和指导方针。
  • infographics.–快速信息和提示,可用于帮助您制定更大的战略。
  • 网络研讨会- 专门为管理者提供资源并提高其表现的主题专家的指导。
  • 文章- 从您正在处理的同一问题工作的其他人的知识和经验的见解。

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培训与发展行业研究员|Krista研究,分析和写作员工学习对组织和个人的影响。她看着L&D和人力资源专业人士的行业转变和趋势,并帮助他们了解如何创建更好的培训计划,以发展员工及其业务。