对于新的管理人员，可以从一开始就有很大的压力。
企业的成功倾向于个人管理人员的成功，因为他们的行动和领导风格对公司最有价值的资产产生了强烈影响力。
进入管理角色时需要全新的技能，在那里有很多建议，关于成功需要什么。我们编制了这些信息图表，电子书，网络研讨会和文章，您可以找到培训新管理人员的提示和策略，并帮助他们提高自己的绩效和新团队的表现。
以下是从这些不同类型的管理器资源期望的内容：
- 电子书- 清除您可以在组织流程中实施的明确策略和指导方针。
- infographics.–快速信息和提示，可用于帮助您制定更大的战略。
- 网络研讨会- 专门为管理者提供资源并提高其表现的主题专家的指导。
- 文章- 从您正在处理的同一问题工作的其他人的知识和经验的见解。
如果您正在寻找培训和开发新的管理人员，Bizlibrary在线学习库有现代的、引人入胜的内容来帮助他们解决从合规问题到指导谈话的所有问题。点击此处以查看领导和经理的视频培训内容的预览！
电子书为了帮助新的管理人员提高性能
管理：如何克服工作场所感知并成为一个伟大领导者的千禧年人（第一章）
infographics与领导和管理发展提示
具有深入指导的网络研讨会培训新经理
关于建立经理技能和成功的洞察力的文章
了解有关创建圆满和有效的领导和管理培训计划的更多信息！
