员工发展

6用于提升员工表现的技术

一个女人和她的雇员就雇员表现进行了谈话。

每家公司都希望拥有敬业的员工队伍。毕竟,公司的成功取决于员工的表现。但你也可以有不敬业的高效员工。那么,怎样才能培养出高绩效、敬业的员工呢?

公司经常跳到提出,礼物或更好的福利的想法将使人们更加融入并更加努力,但这并不一定是这种情况。下面我们将要超过一些技巧来缓解障碍和引发更强大的员工表现

改善员工业绩的好处包括更好的士气,继任计划,增加留住员工,更大的员工自治。

性能因素

以下是员工可能会挣扎的因素可能会影响其表现:

  • 澄清对角色的期望
  • 设定目标
  • 讨论员工担忧
  • 与他人合作
  • 职业发展
  • 回馈
  • 工作满意度

一旦确定导致员工执行甚低量的内容,您可以通过以下性能增强技术解决这些问题。

1.创建更高效​​的工作环境

如果您组织中的员工似乎昏昏欲睡,邋and或意外 - 容易,您将想到您的工作环境。

以下是改进工作环境的一些建议:

在办公室使用明亮的颜色和良好的照明,以及优质的家具。这些变化可以大大提高员工的情绪。

如果员工在家工作,请确保他们有富有成效的设置。他们有他们需要完成工作的工具和专用的工作空间吗?有些公司向员工提供津贴,以改善其遥控职务。

无论您的工作发生什么环境:工厂,字段,办公室或家庭,确保安全是一个优先事项。为安全工作场所使用质量设备。

鼓励全天的非工作活动,如瑜伽,冥想,午休步行,公司欢乐时光等改善的心理健康。

2.鼓励更清晰的沟通

明确且有效的沟通对于提高员工绩效至关重要。员工可能无法意识到他们的表现在没有接受反馈和具体行动的情况下缺乏。

具有良好沟通技巧的管理人员可以清楚地传达他们的想法,以便员工了解他们的目标和优先事项应该是什么。反过来,员工应该有良好的沟通技巧,并与他们的管理团队带来任何疑虑或问题。

BizLibrary在我们获奖的BizLibrary Collection中提供沟通培训在线内容库。您可以在下面查看示例通信课程。在本课程中,观众将学习沟通的基本定义,并实现沟通尝试往往出于各种原因而变得Awry。学习者还将发现工作中共同的沟通错误解决方案,并熟悉7 C的有效沟通。

单击播放按钮以查看“改进工作场所通信”的预览:

另一个影响团队沟通的好方法是通过每周的站立会议。

要开展这些会议,请选择为部门团队中每个人的经常性时间。根据团队的大小,这些会议可能需要30分钟或更短时间。无论这是亲自还是几乎,每个人都进入会议室,您可以在周末,天气或晚餐菜单上喋喋不休,但尽量尽可能接近会议。一旦会议开始,应呼吁每个团队成员拨入他们正在努力的项目的进度,截止日期,预期和资源的观点。

3.建立强大的工作关系

强大的员工关系有许多好处,如更好的沟通,较少的倦怠,更好地保持。订婚劳动力也会导致绩效增加。

在一系列中学习,不同的行业看到这一成功。例如,不同人拥有的95个类似的汽车经销商六年来研究。销售和客户服务之间的文化和性能的多种维度。研究人员怀疑公司文化会影响客户服务和销售。

结果令人震惊——以高度参与、一致性、适应性和透明使命为标志的敬业文化提高了销售和客户满意度。这证明,如果文化是第一位的,那么业绩水平将紧随其后。

看看我们的文章提高士气建立友情出于您可以提高组织文化的方式。

4.管理工作表现,鼓励增长

创建时间与员工定期讨论,而不仅仅是在您感知问题时。如果您与他们有例行办理登机手续,则可以首先缓解性能问题!

与您的经理每周或每月进行一次与员工的一对一会议是一种聪明的方式,以确保成长对话是常规发生的。

一对一的会议可以帮助管理者了解他们的员工在哪些方面取得了成功,在哪些方面遇到了困难,以及他们希望如何在职业上成长。这些会议有助于建立经理和员工之间的信任,提高员工的敬业度和工作效率。利用这段时间确保经理对员工的期望明确,并给出建设性和积极的反馈。

反馈可能包括设置目标。目标是否是短期或长期绩效目标,帮助员工留在轨道上。使用智能首字母缩写有助于SHRM.确保有效地接近目标。确保目标是:具体,可测量,可达到的,相关,及时。

预览我们的设置智能目标视频课程内容库,这里。此视频课程描述了如何帮助员工学习设置和分析目标的智能标准。

每季度一次,尝试安排一对一,这有点深入。这可能包括对员工完成的技能评估,然后谈谈或可能包括经理可以问的问题。

问题经理可以要求员工:

  1. 你最近有什么挑战吗?
  2. 什么是你为此感到骄傲的东西?
  3. 你最大的优点是什么?
  4. 你最大的缺点是什么?
  5. 你有什么计划改善这些弱势地区?
  6. 我怎么能更好地支持你?

在此期间,确保经理识别员工获胜;员工表现出增长或利用它们的优势时。

看看这一点免费的信息学习和分享经理教练的快速提示!

5.提供持续的培训机会

当员工首先在奴役时,培训普遍认为是最受关注的,但是培训不应该在那里停止。持续的培训对于保持员工的积极性和积极性至关重要。持续的培训可以让员工发展他们的技能,并随着时间的推移提高绩效。

作为一名学习和发展专业,您将不断寻找最有效的培训和发展员工的策略。用一个混合不同的学习格式是继续培训的好方法。

查看这一点网络研讨会学习混合学习方法如何帮助提高其他组织培训项目的有效性,以及如何对您的培训项目产生积极的影响!

6.通过在线学习提升员工表现

如前所述,学习需要成为一个持续的过程。利用电子学习通过内容库无论他们的角色,都可以以一种方式继续完成劳动力的学习。BizLibrary提供了一个大型策划内容库,允许用户从规定和探索学习中受益。

分配学习如果员工正在努力解决他们的角色,以确保他们有能够成功所需的工具。利用内容库的分配功能允许管理人员将课程分配给Upskill员工,并确保它们符合要求。

对于探索性学习,我们的图书馆提供超过9,000道课程!新技能可以随时了解,并且是员工休息一下任务休息的绝佳方式,而不会拔出他们的手机,漫无目的地通过社交媒体滚动。

在A.在线学习平台像BizLibrary的LMS一样,您可以使用预先构建的报告和仪表板进行快速快照或更深入分析您的程序中最相关的KPI。通过学习洞察,管理员可以将内部团队表现和组织的性能与其他基准和同行组织进行比较,以了解您的堆叠方式。

BizLibrary的内容库对于提高管理者和个人贡献者的性能非常有用。看看我们的教练速成班吧。本课程分为六部分,旨在让你对什么是指导以及如何有效地指导员工的各个技能水平有一个基本的了解。

看看我们的教练速成班的预览:

实现上述技术,以改善员工在您的组织中的表现。通过培养健康的关系,开放沟通,创造智能目标,并提供持续的培训,员工将被赋予和动力实现,成长和成功。

了解在本电子书中提高经理和领导者的教练技巧的有效策略:

培训与发展行业研究员|Caroline研究和写作员工学习对组织和个人的影响。她看着L&D和人力资源问题和行业趋势,并帮助他们了解如何创造更好的培训计划,以发展其员工及其业务。