员工发展

优先培训蓝领工人的重要性

蓝领工人在做项目时戴着防护装备。

蓝领工人和白领工人之间常常存在明显的分歧。白领角色的人通常在办公室里履行行政和管理职责。这个词来自许多人在扮演这些角色时经常穿的白领衬衫。那些从事蓝领工作的人经常穿着蓝色衣服来掩盖污垢和油脂,主要从事贸易或体力劳动。

员工培训的一些要素适用于所有员工,不管他们的衣领是什么颜色,也不管他们在做什么工作。

为什么要把重点放在培养蓝领工人上

虽然蓝领工人通常在他们的特定行业很熟练,但加强在职技能和软技能同样重要。

用工荒

由于目前的压力,追求大学学位的行业,有越来越少的人来填补这些工作,所以现在缺工作–760万个职位空缺,但2019年只有650万人在找工作。

德勤和制造业研究所的2018年报告预计在2018年至2028年期间,可能有多达240万个制造业职位空缺。

千禧一代和Z一代的员工在求职时都在寻找雇主提供的培训。随着婴儿潮一代和X一代员工开始退休,为吸引年轻员工提供这一福利将成为当务之急。

技术进步

在人工智能和机器人技术丧失了人的因素的地方,蓝领员工将填补空白。对员工进行故障排除和机械维修等技能培训是很重要的。

这个新的劳动世界自然会带来新的培训和教育需求。员工需要掌握的技能类型正在迅速发展,员工似乎越来越难以跟上。雇主正在寻找与这些新工作场所的工作要求相一致的培训。

但更重要的是,无论是领导者还是员工,都将始终需要能够完成解决问题的练习,能够运用演绎推理和复杂推理,展示情商,具有创造力和创新精神。我们的现代和迷人内容库有关于这些主题和更多的视频。查看视频预览本课的问题解决!

员工保留

由于职位很难填补,因此必须留住现有员工,70%的员工表示没有掌握完成工作所需的技能。当工作变得太困难时,员工可能会变得无所事事,工作效率降低,或者如果他们觉得雇主不想培养他们,他们可能会开始到别处找工作。

年轻员工希望从雇主那里得到培训,并在求职时积极寻求。提供领导和管理培训可以提供一条在组织内成长的道路。这给了员工一个奋斗的目标,并有助于保持他们的积极性。

例如,看看BizLibrary客户端Watco公司,一家运输公司。他们正与高员工流动率作斗争。他们启动了新的培训项目watcou,在第一年内,员工流失率下降了7%,为他们节省了300多万美元。

要了解员工流动如何影响您的组织并找到解决这些问题的方法,请查看我们的信息图表“淘汰员工流动”

既然您知道培训可以提供哪些好处,那么让我们看看您可以为员工提供哪些培训。

蓝领阶层的培训类型

有些组织在培训蓝领工人方面的投资微乎其微,因为他们通常是通过实践经验来学习的。但是,在培训员工时,可以使用多种方法。

对于新员工

从面试你的新员工开始,问他们想接受什么样的培训。这可以帮助你针对他们的兴趣制定一个培训计划,为公司的发展播下种子。通过学习平台进行培训入职期间帮助新员工熟悉现有的技术和内容。这就建立了一种从一开始就学习的文化,在他们进入公司的过程中,这种文化一直伴随着他们。

工作影子也是培训新员工的好方法。他们可以看到这项工作是如何完成的,并提出问题,以便更好地了解自己的角色。

建立辅导计划对新员工来说也是一笔巨大的财富。导师可以专注于提供建议、提供公司见解和提供支持。

对于经验丰富的员工

在职培训是日常工作中发生的事情。当员工学习他们的角色时,他们会实时地了解每件事情的运作方式,并学习特定于公司的适用技能。

培训你的经理担任教练为员工提供持续的反馈,鼓舞士气,计划团队建设练习,激励团队成员。

所有员工

混合学习计划将课堂学习与在线学习相结合。

课堂培训是一个很好的方式,传播信息,一次一个大的群体。安全演示是课堂上可以讨论的一个很好的例子,因为它们提供了有关设备危险的信息,而无需亲身体验。

在课堂培训课程中,每个人都可以参加互动小组活动。这可能包括观看视频,然后完成一项活动。这有助于促进团队合作、协作、决策和解决问题。

在线学习非常适合所有员工,因为它以一种可访问、可管理的方式提供信息,而不会让学习者感到不知所措。微学习课程允许信息以不超过10分钟的小块形式传播,因此很容易理解适应工作流程。

微学习对蓝领工人的好处

在制造业和服务业工作时,很难抽出时间接受长期培训。无论工人是在现场,帮助客户,还是在工厂里,时间就是金钱。利用微学习课程在一个平台内,任何设备上的小型部分都提供这种基于技能的学习,这样员工就可以按自己的时间表获得培训。

通过微学习,内容被分解成我们大脑可以处理的小块。如果你担心员工会随着时间的推移忘记信息,那就别担心。具有图书馆藏书,您的员工可以受益于内容助推器,它允许后续问题随着时间的推移提高学习记忆。

这些短视频也有助于保持学习者的参与。在这个数字时代,随着新事物不断争夺我们的注意力,注意力的广度越来越小。抓住某人的注意力并抓住它是很重要的,微学习允许你将信息的传递与调查、民意测验、测验和问题相结合,以保持学习者对手头的话题的投入和兴趣。

微学习对于多代劳动力来说是非常好的。虽然教员工一个新的系统或软件可能会有一些困难,但很可能每个人都会使用智能手机或平板电脑,这使得访问培训变得简单、直接、易于结构化。

蓝领工人的培训主题

培训可以涵盖的不仅仅是完成员工角色内任务所需的技术技能。为员工提供一种个人成长和学习的方式是很重要的——在留住员工方面,这种发展会给你带来巨大的竞争优势!

也许蓝领员工需要接受培训的两个最关键的问题是安全与合规。与地方和联邦法规罚款相关的成本以及潜在的伤亡风险,要求蓝领工人及时了解这些关键问题。

但是,除了合规性要求之外,软技能培训有助于吸引和留住员工。您可以培训员工的软技能包括:

  • 设定目标–设定目标给了员工奋斗的目标,也给了他们投入工作和个人生活的理由。
  • 团队合作–无论在哪个行业,合作都是必不可少的。当每个人都明白为什么每个角色对全局都很重要时,你就可以创造一个积极的工作环境。你也可以展示如果有人没有承受他们的重量会发生什么。
  • 解决问题–挑战出现,无法预测何时何地发生。员工应该对自己有效应对工作中出现的任何挑战的能力充满信心。

同样重要的是,对管理者和主管进行培训,使他们掌握成功履行职责所需的技能。

  • 冲突管理和解决–如果主管知道如何处理不同类型的冲突和不同的解决策略,冲突肯定会发生,而且会更顺利地解决。
  • 情商–当一个人学会更多地意识到自己的情绪反应以及如何管理情绪反应时,这有助于他们更好地理解如何以积极的方式与他人互动。这可以帮助主管谨慎和关心地解决员工问题。

现代学习解决方案意味着培训可以很容易地融入到工业员工的工作流程中–您所需要的只是可访问性、相关性和参与度以及需要的时间。

我们很乐意与您讨论如何帮助贵公司管理蓝领员工的培训内容-在这里了解更多关于我们的工业培训解决方案。

培训与发展行业研究员安吉研究并撰写了员工学习对组织和个人的影响。她关注L&D和HR问题以及行业趋势,并帮助他们了解如何创建更好的培训计划,以发展员工和业务。