学习方法

高影响学习的内容策略

妇女坐书桌,在她的计算机键入在办公室设置。

内容策策是任何员工培训策略的重要组成部分。策划内容 - 从视频课程到补充资源 - 允许更加集中的库,为学习增加价值。

定义内容策策

内容管理是对可用内容进行筛选,并为个人或学习者团队选择最相关的选项。

这通常分为六个步骤:

  1. 识别:首先识别要策划内容的焦点区域以及提供该内容的来源。
  2. 筛选:在主题专家(SME)的帮助下,开始审查内容,以筛选出与您的学习者最相关、与您的重点领域一致的资源。
  3. Conteltualize:SME需要为您的选择添加上下文,因为他们的见解将帮助学习者与内容联系起来,并允许产生最大的影响。
  4. 分享:现在,您可以使用学习者作为学习门户内的学习路径的一部分或作为一次性解决方案共享内容。
  5. 店铺:您需要有一个存储和存档内容的地方,以获取未来的参考和更新。
  6. 改善:确保审查所有的反馈,淘汰过时的材料,并实施任何适用的反馈,以保持信息的相关性。

既然您已经了解了步骤,那么考虑如何确定参数是很重要的。

内容策略策略

有策略和最佳实践可以帮助提出成功策划成功,更有影响。

对齐

与您的员工交谈找出他们想要学习的东西。确保从一开始就有公开的沟通,然后倾听他们的反馈,跟踪他们的使用情况,看看什么是最受欢迎的。这些想法将有助于保持内容的最新和相关的用户。

一体化

你会希望你的员工对内容感兴趣,所以为他们提供在线课程(通过补充资源)在尝试实现高参与度时是有益的。此集成还有助于实现以下策略。

无障碍

通过在网上建立形象,你为员工提供了在忙碌中学习的机会。提供这种类型的灵活性允许人们在他们方便的时候和地点访问内容。

进化

这个过程不会在第一轮选择之后停止。管理你的内容是一个持续的过程,让每个人都在学习。你需要考虑员工的反馈、不断变化的法规、行业趋势等等,以确保你的内容是相关的、最新的。

让我们来看看你通过策划你的内容来看的好处。

内容策策的好处

内容管理可以为你的培训策略增加价值。

通过这样做,你是聚合有意义的内容.您正在收集,组织,选择和过滤内容和补充资源,这些资源是您的员工最适用的资源以及您希望将其接收的培训。

依次提供对此选择性学习内容的访问激励并赋予员工.通过让他们访问他们想要的内容让他们感到听到和赞赏。最重要的是,什么时候通过学习平台交付,当他们遇到某些里程碑时,您可以跟踪使用和奖励员工。

这将导致发展学习文化.策划内容允许学习者找到他们关心的话题,并开始与同事分享这些见解,从而提高参与度。

这也有助于促进思想包容学习和持续学习.员工将能够持续通过社区页面,公司内联网,讨论和聊天学习。

内容合作伙伴的好处

除了对组织的好处之外,从其中获取内容也有好处内容提供商,如Bizlibrary。

有了内容合作伙伴,您可以放心,每个视频课程都是由内容创建的主题领域的专家。这些视频是高质量,现代和乐于的,因此它们适应任何组织的学习偏好。

我们的管理流程包括监控和微调收集,以确保我们提供最佳质量的内容。我们每个月都增加新的课程和课程,每个季度我们都会放弃不再符合我们标准的内容。这意味着客户总是能获得关于热门话题的最新内容。

每个视频也是映射到特定的能力,所以,如果你想让所有员工都从事冲突管理工作,你可以很容易地筛选你的内容集,找到并分配这些视频给你的学习者。我们的过滤系统使之变得简单,它可以根据特定的词汇进行搜索,然后进一步深入这些搜索结果,以找到您需要的内容。

还有,我们提供内容礼宾服务它与客户一起映射内容以满足他们的确切需求。我们的内部专家能够提出完美的经验教训,适合客户的学习目标,主动性和核心价值。

最后,内容合作伙伴能够提供内容推荐。他们可以引导你朝着对公司最好的方向发展,并引导你做出合理的培训决定。

我们的图书馆,BizLibrary收集,包括数以千计的教训,是您的一站式策划的内容。我们有40个内容合作伙伴,都是主题方面的专家,我们努力提供精心策划的内容,满足您的所有培训需求。

要近距离了解我们的内容库如何为您的组织工作,请简单说明请我们的学习专家演示一下!

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培训与发展产业研究员| Angie研究并撰写了员工学习对组织和个人的影响。她关注人力资源和人力资源问题以及行业趋势,帮助他们了解如何创建更好的培训项目,以发展他们的员工和业务。