员工的发展

优先培训蓝领工人的重要性

蓝领工人在一个项目中工作时要穿戴防护装备。

蓝领工人和白领工人之间经常有明显的差别。那些白领角色通常是在办公室环境中执行行政和管理职责。这个词来源于许多人在扮演这些角色时经常穿的白领衬衫。从事蓝领工作的人通常穿着蓝色的衣服,以掩盖污垢和油脂,主要从事贸易或体力劳动。

有一些员工培训的元素适用于所有员工,不管他们的衣领是什么颜色或他们在做什么工作。

为什么应该集中培训蓝领工人

虽然蓝领工人通常在他们的特定行业都很熟练,但加强工作技能和软技能是很重要的。

工作不足

在当前追求大学学位的压力下,越来越少的人能胜任这些工作,所以工作岗位短缺- 760万个职位空缺,但2019年只有650万人在找工作。

德勤和制造业研究所2018年的一份报告据预测,在2018年至2028年期间,可能有多达240万个制造业职位空缺。

千禧一代和Z一代的员工在找工作时都希望得到雇主提供的培训。随着婴儿潮一代和X一代的员工开始退休,提供这种福利以吸引更年轻的员工将变得势在必行。

技术的进步

在人工智能和机器人领域缺少人类元素的地方,蓝领员工将填补空白。对员工进行故障排除和机械维修等技能培训是很重要的。

这个新的劳动世界自然会带来新的培训和教育需求。员工需要掌握的技能类型正在迅速演变,员工们似乎越来越难以跟上步伐。雇主们正在寻找与这些新工作场所的工作要求相一致的培训。

但更重要的是,领导者和员工都需要能够完成解决问题的练习,能够使用演绎和复杂推理,展示情商,具有创造性和创新精神。我们的现代和迷人内容库有关于这些主题和更多的视频。看看这节课关于解决问题的视频预览!

留住员工

由于职位很难找到合适人选,所以有必要留住你现在的员工, 70%的员工报告说他们没有掌握工作所需的技能。当工作变得太困难时,员工可能会变得心不在焉,效率也会降低,或者如果他们觉得雇主不关心发展他们,他们可能会开始去别处找工作。

年轻的员工希望得到雇主的培训,并在找工作时积极寻找。提供领导和管理培训可以在组织内提供一条成长之路。这给了员工一个奋斗的目标,并帮助他们保持参与。

例如,看看BizLibrary客户端Watco公司这是一家运输公司。他们正为员工的高流动率而苦苦挣扎。他们推出了新的培训项目Watco U,第一年员工流动率就下降了7%,为公司节省了300多万美元。

要了解员工流失如何影响您的组织并找到这些问题的解决方案,请查看我们的信息图表“消除员工流失”。

既然你已经知道了培训能带来什么好处,那么让我们来看看你能为你的员工提供什么样的培训。

蓝领部门的培训类型

有些组织在培训蓝领工人方面投资最少,因为他们经常通过实践经验来学习。但在培训员工时,你可以使用多种方法。

对新员工

首先和你的新员工进行面试,询问他们希望接受什么样的培训。这可以帮助你制定一份针对他们兴趣的培训计划,在公司里播下成长的种子。通过你的学习平台进行培训在新员工培训帮助新员工熟悉他们可以使用的技术和内容。这就建立了一种从一开始就学习的文化,随着他们在公司的发展,这种文化会一直伴随着他们。

实习也是培训新员工的好方法。他们可以看到工作是如何完成的,并在此过程中提出问题,以更好地理解自己的角色。

建立一个辅导项目对新员工来说也是一笔巨大的财富。导师可以专注于提供建议,提供公司见解,并提供支持。

经验丰富的员工

在职培训是日常工作中发生的事情。当员工了解了自己的角色后,他们就能看到所有事情是如何实时运行的,并学习适合公司的适用技能。

培训你的经理作为教练为他们的员工提供持续的反馈,提高士气,规划团队建设活动,激励团队成员。

为所有员工

一个混合学习计划利用课堂学习和在线学习。

课堂培训是向一大群人同时传播信息的好方法。安全演示是课堂上讨论的一个很好的例子,因为它们提供了设备危险的信息,而无需亲身体验。

在课堂培训课程中,每个人都可以参与互动小组活动。这可能包括观看视频,然后完成一项活动。这有助于促进团队合作、协作、决策和解决问题。

在线学习对所有员工来说都是完美的,因为它以一种易于获取、易于管理的方式传递信息,而不会让学习者不知所措。微学习课程允许信息以不超过10分钟的小块传播,所以很容易适应工作流程。

微学习对蓝领工人的好处

在制造业和服务业工作的人很难找到时间离开去接受长时间的培训。无论工人是在现场,帮助客户,还是在工厂车间,时间就是金钱。利用microlearning教训在一个平台中,任何设备都可以提供这种基于技能的学习,允许员工按照自己的时间表进行培训。

有了微学习,内容被分解成我们的大脑可以处理的小块。如果你担心随着时间的推移,员工会忘记信息,那就别担心了。与BizLibrary收集,你的员工可以从内容推动者中受益,它允许后续问题,以提高学习保留率。

这些短视频也有助于保持学习者的参与度。在这个数字时代,随着新事物不断争夺我们的注意力,人们的注意力持续缩短。抓住某人的注意力并抓住它是很重要的,微学习允许你将信息的传递与调查、投票、测验和问题相结合,以保持学习者参与并对手头的主题感兴趣。

微学习对于多代人的工作人员来说是很好的。虽然教授员工一种新的系统或软件可能会有一些困难,但很可能每个人都使用智能手机或平板电脑,这使得培训变得简单、直接、易于组织。

蓝领工人的培训题目

培训可以涵盖的不仅仅是完成员工角色内任务所需的技术技能。为员工提供个人成长和学习的途径是很重要的——当涉及到员工保留时,这种发展会给你带来巨大的竞争优势!

也许蓝领员工需要培训的两个最重要的问题是安全性和遵从性。与地方和联邦法规的罚款相关的费用以及受伤或死亡的潜在风险,要求蓝领工人了解这些关键问题的最新情况。

然而,除了遵从性要求之外,软技能培训有助于吸引和留住员工。你可以培训员工的软技能包括:

  • 设定目标-设定目标能让员工有奋斗的目标,让他们有理由投入到工作和个人生活中。
  • 团队精神和协作-无论在哪个行业,合作都是必不可少的。当每个人都明白为什么每个角色对全局都很重要时,你就能创造一个积极的工作环境。你也可以展示如果一个人没有承担自己的责任会发生什么。
  • 解决问题-挑战会出现,但无法预测何时何地会发生。员工应该对自己有效应对工作中出现的任何挑战的能力感到自信。

对经理和主管进行技能培训也很重要,因为他们需要在自己的岗位上取得成功。

  • 冲突管理和解决-冲突肯定会发生,如果主管知道如何处理不同类型的冲突和不同的解决策略,冲突将会更顺利地解决。
  • 情商-当一个人学会更多地意识到自己的情绪反应和如何管理他们,这有助于他们更好地理解如何以积极的方式与他人互动。这可以帮助主管认真和关心地处理员工的问题。

现代的学习解决方案意味着培训可以很容易地融入到产业员工的工作流程中——你所需要的是可访问性、相关性和参与性,以及所需的时间。

我们很乐意与您谈谈我们如何能帮助您的组织为您的蓝领工人管理培训内容-在这里了解更多关于我们的工业培训解决方案。

培训与发展产业研究员| Angie研究并撰写了员工学习对组织和个人的影响。她关注人力资源和人力资源问题以及行业趋势,帮助他们了解如何创建更好的培训项目,以发展他们的员工和业务。