培训项目

培训师:促进你的计划和职业发展的10项技能

培训专业人员的职业发展和技能

员工培训是否每天都得到你的关注?或者这只是你所管理的众多责任中的一小部分?

无论你是培训项目经理,你都需要一些特殊的技能来运行一个项目与业务需求保持一致并产生结果。

别担心,这10项训练技能不一定是天生的天赋——它们是可以学习和提高的重点领域。作为一个项目经理,培训和发展对你和你的学习者一样重要!

其中一些你可能已经准备好了,但是对于那些需要做一些工作的,请确保下载我们的技能手册以采取行动步骤改善这些领域。

1.投资

员工培训项目经理是员工参与的动力真正的改变是通过学习。

你高举着这一倡议的旗帜,向公司各个层面的每个人展示培训是有效的,而且你致力于此建立一个项目来改善员工的工作和整体生活。

如果参与或投入是问题,简单地向他们展示你对培训的投入是迈向成功的第一步。

2.与正确的人沟通

作为培训经理,最重要的技能之一是与正确的人进行有效沟通的能力。

谁是合适的人选?

嗯……大家好!

你要和公司各个层次的人一起工作得到领导的支持或者向员工展示他们可以从你努力为他们提供的培训中获得的好处。

对齐是你的目标。让人们团结起来支持你的奉献精神和愿景,你就会为你的员工培训计划打下坚实的基础。

3.知道你的公司

作为一个项目经理,你必须对公司有脉搏——了解它的历史和时事。

理解业务目标和当前的挑战是决定培训计划如何支持公司的关键。你还想了解最新的新闻,获奖情况,公司或特定部门的重大变化。

4.很好奇

如果好奇心不是天生的,那么它可能是这些技能中最难学习的,但你对自己的培训计划投入越多,你就越有可能培养出更多的好奇心。

问问题是关键看到哪些地方需要改进和改变。你可以用你的人际交往能力建立人脉,并向其他培训项目经理询问他们的经验。

5.了解培训行业

除了了解你的公司,你还需要跟进协会、团体和出版物密切关注培训行业。

这对于确保你为员工提供最新的信息、资源和工具非常重要忽视对变化趋势的关注最终可能会对参与度产生重大影响。

如果你的员工觉得他们没有得到相关技能和知识的培训,他们会找到其他学习方法(把你的项目抛在一边),或者他们会找到另一家更有前途的公司。

6.沟通

沟通是一种每个人都可以改进的技能,但当涉及到培训人员和建立有效的项目时,以下是你需要关注的领域:

  1. 与同事的关系
  2. 阅读的人
  3. 积极的镇静
  4. 客观听力
  5. 书面/口头技能
  6. 创造力

有很多方法可以提高沟通技巧,所以对于这一点,我们特别推荐看一下技能工作簿学习具体的行为变化,这将帮助你成为一个更好的沟通者。

7.解决问题的能力

解决问题是员工培训的核心,因此,为了有效地发挥你的作用,你需要掌握为业务需求和挑战寻求解决方案的技能。

这就需要将上述的好奇心、对公司的了解以及对培训行业的了解结合起来找到解决方案通常从问一个问题开始,然后做研究来找到这个问题的答案。

8.领导

这个技能适用于你在公司的任何地方,无论你是领导团队的一员,管理部门的一员,还是专门从事培训工作的一员。标题在这里并不重要,重要的是事实领导技能这是员工培训项目经理所需要的。

项目经理通过支持和授权他人成为领导者。高情商是理解如何引导他人发挥最大潜能的关键。

9.知道供应商

您对为您的培训项目提供技术和内容的供应商了解多少?

他们是否不仅让你对技术知识有了全面的了解,而且让你对使用他们产品的特点和好处有了全面的了解?

如果没有,那就花点时间去寻求帮助看看你可能没有充分利用什么。这可能会在未来避免一些大麻烦!

10.形成伙伴关系

与了解你的供应商一样,你和他们的关系如何?

你的供应商应该像你一样致力于你的培训计划。这是关于发展一段信任彼此的关系。供应商会帮助你取得成功,如果你愿意将他们视为你培训项目成功的合作伙伴。

这种合作元素对我们BizLibrary来说一直都很重要。我们一次又一次地看到,那些充分利用我们专业知识的客户能够建立更强大的培训项目,带来可衡量的结果和投资回报率。

这就是为什么所有我们的客户都有一个专门的客户成功经理,并得到持续的,战略性的支持-没有额外费用。最重要的是,我们举办了年度会议邀请所有客户前来学习、分享,并与其他人力资源和发展专业人士建立联系。

这就是我们对合作关系的信任程度。

点击这里查看更多关于我们的在线培训解决方案和合作伙伴从人群中脱颖而出的原因。

想要更深入地发展技能和特点,成为一个更有效的培训师吗?我们为您准备了电子书:

培训与发展行业研究员| Krista研究、分析并撰写了员工学习对组织和个人的影响。她关注对人力资源和人力资源专业人士至关重要的行业变化和趋势,帮助他们了解如何创建更好的培训项目,以促进员工和业务的发展。