培训项目

如何教学设计者可以利用现成的货架培训内容

教学设计师坐在他的办公桌前,看着他的电脑。

教学设计师在学习过程中起着至关重要的作用。他们负责评估电子学习材料,创建教育内容,设计和开发课程,并为组织创建培训材料。

所以,当谈到关闭的,现成的内容,ID可能觉得自己的脚趾被踩。但是,这不应该是这样的。有使用效益包括内部内容和现成内容在同一家公司。

花费时间创建培训内容

从构思到设计再到执行,培训需要大量的时间来创造。一个人才发展协会的研究发现创建不同类型的培训所需的平均时间。

教师的课堂培训需要约67个小时发展,而在线指导培训程约为55小时。

对于由48 Hours网络学习,开发范围(对没有交互视频)可达155小时(对高度引人入胜影片,whichincludes游戏和/或模拟)。

这意味着需要花费数周的时间创建一个培训模块。如果您的组织没有利用现成的内容,那么id将花费时间创建这些经验教训。

您可以为这些主题购买现成的内容,并让id专注于公司需要的专有培训,而不是让指导设计人员花时间创建现有的内容。

培训内容开发成本

制定培训内容的成本取决于培训类型,培训的复杂性,训练的长度,并参与开发过程的人员。创建在线学习课程通常会涉及主题专家,一个ID团队,项目经理,内容开发专家和技术人员。

在Sendoso一个ID中规定的费用将是怎样的不同类型的培训:

领导培训

以行业平均水平计算,每年大约有25%的时间用于领导力培训。这相当于13周。假设培训费为36.00美元/小时,培训费为31.25美元/小时,培训费为18,720美元,培训费为16,250美元,进行领导力培训的费用总计为34970美元。

销售培训

如上所述,行业标准,分别适用于销售培训的发展,有关给定年份的55%,28.6周,花费在开发销售培训。随着标识做$ 36.00 /小时和培训师做$ 31.25 /小时,这是一个总的41184 $的ID,以及教练$ 65,000,共计$一零六一八四提供销售培训。

随着高价格标签这样的,很明显,现成的内容从长远来看可以为公司省钱,因为在一种类型的培训上花费了大量的时间和精力。

易于利用现成的保质内容

现成的内容通常是“开箱即用的”,不需要额外的内容或开发。它涵盖了广泛的主题,非常适合像这样的主题的教学和培训软技能,计算机软件,客户服务。由于它是由业内专业人士开发的,它的打磨,高品质的内容,以确保相同的信息在整个组织中传播。

这对id是有益的,因为它们不需要重新发明轮子。因为内容已经创建好了,所以可以立即实现它。不需要引入或开发时间,因此id可以将时间集中在特定于其组织的内容上。

Time-to-Learning指标

就这样,它要考虑的重要time-to-learning指标.也就是说,从学习者开始训练到他们给出反馈的总时间。了解这个指标的好处包括:

  • 设定目标:了解这些度量标准将帮助团队更专注于需要实现什么以及需要设置什么目标。
  • 更快的学习:获得这种相对快速的反馈可以让开发团队更好地理解他们的学习者和他们的需求。他们可以看到改进和新特性是如何处理的,如何适应未来的发展。

选择关闭现有的内容

选择现成的内容有一些重要的特性需要寻找。

互动

交互性是指学习者如何与培训内容交互,并将其提供给学习者带来许多好处。

学习者可以按照自己的节奏自由探索学习环境。由于能够自由地探索,员工可以在无风险的环境中发展自己的决策技能,并且自己做出选择,保持高参与度。

添加视觉组件、超链接等,使内容更加引人注目,鼓励探索,从而获得更好的整体学习体验。

测试的问题

在培训过程中或培训结束后使用测试问题是衡量和测试员工对培训主题知识的一个很好的方法。可以使用多种类型的问题,包括选择题、对或错,以及填空题。

作为额外的奖励,您可以使用问题作为学习滞留工具。学习者在最初的24小时内忘记的信息70%。通过预先确定的基础上发出的审查问题,问题可以被用来帮助学习者保留信息。

BizLibrary提供了内部课程的提升BizLibrary收集,它通过向学习者发送问题、调查、民意调查等来评估和提高他们的记忆力,从而帮助巩固学习。

定制选项

自定义关闭的,现成的内容是贵公司的品牌熟悉添加到已创建的内容的好方法。你可以输入公司的具体信息,并添加在上面的测验和互动。能够量身定制的内容,您的企业可以提供更流畅的感觉,并帮助协调的培训计划,以特定公司的目标。

BizLibrary的场外的现成内容配备了这些功能,并很符合任何训练计划。查看我们的电子书,了解如何用现成的内容建立一个坚实的培训策略。

培训与发展产业研究员| Angie研究并撰写了员工学习对组织和个人的影响。她关注人力资源和人力资源问题以及行业趋势,帮助他们了解如何创建更好的培训项目,以发展他们的员工和业务。