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Schupan & Sons是一家金属和塑料企业,专门从事工业和电子回收、制造和分销、饮料容器加工和材料贸易。他们的核心价值观之一是“像我们希望被对待的那样对待我们的客户、员工和消费者”,因此找到一个价值观与他们的使命相一致的在线学习伙伴很重要。

现代学习型图书馆

Schupan的培训协调员Talyn Herson知道,他们之前的培训工作需要升级。他们之前的策略是最小的,训练的形式取决于在训练期间谁在运行机器。不幸的是,这造成了一个难以衡量的不一致的程序。

培训的交付和内容并不是唯一需要改进的领域。培训也在纸上进行管理,因此Schupan清单上的另一项内容是一个方便跟踪结果的强大平台。

“我们需要一个高度活跃、对我们的需求真正做出反应的合作伙伴。”

2016年,Schupan开始与BizLibrary合作。新的在线解决方案允许员工访问数千个培训视频,并为管理人员提供了轻松跟踪培训完成情况的能力。

战略伙伴关系

BizLibrary Collection 在建立舒潘的新培训项目方面起到了革命性的作用。当我们问Talyn她为什么喜欢 BizLibrary Collection时, 她告诉我们她喜欢的是内容的多样性。她说:“这里有适合每个人的东西!”

Schupan是一家不断发展的公司,由多代人组成的员工队伍,各种各样的课程让每个员工都能找到适合自己个人喜好的风格。

无论员工是喜欢在办公亭完成培训,还是在杂货店排队观看视频课程,Schupan的员工都欢迎他们新的现代学习图书馆!

衡量成功

自从与BizLibrary合作以来,Schupan致力于员工发展的努力得到了回报!Talyn告诉我们,他们的主要目标之一是确保合适的人被安排在合适的位置。他们的培训计划通过识别和改善技能差距来帮助他们实现这一目标。

衡量培训项目成功与否的一些关键指标是任期和内部晋升。Talyn表示:“如果我们对员工进行了良好的培训,那么这些员工的价值就会上升。”

Schupan的员工任期从20个月增加到24个月,他们的内部晋升平均每月2次!此外,员工们也在积极寻找作业之外的新内容。

客户:舒潘父子公司

工业:批发贸易

上的挑战:多代的劳动力

内容:Schupan & Sons, Inc.成立于1968年,是一家有色金属工业废料处理公司。这家公司起步非常简陋,但已经发展到几个与金属和塑料相关的领域。他们在四个州设有分公司,在全国和国际范围内开展业务。