如果你的组织正在为员工敬业度低而挣扎,你当然不是一个人。
这是全球公司最关心的问题之一,而且有充分的理由。敬业的员工是企业各个领域成功的主要驱动力。

当您知道敬业度在您的组织中是一个问题,但是您为改善它所做的努力并没有显示出任何变化时,那么是时候制定一些真正的策略了。你可以找到低参与度的核心,并对组织的人员和绩效产生积极的影响。

在这本电子书中,你将学到:

  • 为什么高参与度对每个组织都如此有价值
  • 满意度和参与度之间的重要区别
  • 理解参与因素的两个模型
  • 培养公司归属感的实用步骤
  • 如何识别导致低参与度的其他挑战