软技能培训的效果很难量化。

当我们看到像建立关系、解决问题和授权这样的技能如何能够极大地提高个人和团队的绩效时,很明显,它们是成功的必要条件。但我们如何向那些没有意识到自己重要性的人证明这一点呢?

有几种不同的方法来评估软技能培训的影响,从回答三个简单的问题到确定投资收益和计算培训某些方面的投资回报率。

无论哪种方法对您的程序最有帮助,本电子书将帮助您了解多种方法。

在本电子书中,您将了解:

  • 软技能培训如何在员工中创造积极的行为变化
  • 使整个组织的工作更具成本效益
  • 如果你的领导还不相信投资是合理的,他们很快就会相信!