从个人贡献者转变为团队领导者可能是一项艰巨的任务，这就是为什么新经理培训如此重要。

新管理培训的一个必要组成部分是提供正确的资源，以帮助优秀的员工成为优秀的管理者。

这本剧本包含了有价值的知识，可以帮助组织中的新经理更快地达到完全的生产力，为公司提供实现业务目标所需的结果。

新经理将学习如何:

• 为成为一名成功的管理者培养正确的心态
• 制定策略来提高自己的情商
• 克服新经理面临的共同挑战
• 监督他们以前的同事
• 为部门制定强有力的目标
• 生成结果