变革和不确定性的bizlibrary

在线培训的帮助下调整组织变更

变化和不确定性经常对员工和管理层造成不当的压力。我们理解为组织变革做准备可能是挑战和恐吓。那么你在哪里开始,你如何有效分发计划?现实是每个行业都会经历不可避免的变化,并为此有一个策略可以为您的组织提供竞争优势。

杰西卡梅尔来自第一州社区银行在银行业的日常工作时面临这一挑战。她在创造她的改变准备战略时,她发现了她的领导团队所需的资源。

“这是一天变化的行业。以围绕变革管理为中心的很多内容对我们的领导力非常有帮助。“

- 杰西卡梅尔,第一州社区银行

沟通是关键

处理变化和不确定性的第一步之一是稳固的沟通。管理层有责任有效地传达变革的好处对于每个团队成员,并重申这些福利对抗拒和缓慢以适应改变的团队成员。

领导者面临不仅与他们的团队沟通即将发生的变化,而且鼓励他们的员工愿意随心所欲地宣传。采取积极主动的方法来鼓励个人在旅途中进入旅程,将帮助您的组织在积极光线下看待变化和不确定性。

创造学习文化

拥抱新机会的员工不仅会得到新技能的奖励,而且还将在工作场所发展敏捷性。这可以帮助员工接受并在新的情况被抛弃时进化。

现代学习解决方案如何提供帮助

无论您的组织的变更准备策略是否不存在或需要更新,bizlibrary系列有必要的内容创造学习敏捷文化,包括:

  • 沟通
  • 情绪智力
  • 冲突管理
  • 还有更多!

“内容是我们员工的好时机,以便他们在学习时没有花时间 - 他们可以在快速咬伤中获得他们所需的东西。”

- 杰西卡梅尔

我们专注的客户成功经理在这里通过他们的经验和专业知识来帮助您创建更改的准备策略。

准备创建一个战略计划来解决变化和不确定性吗?让我们联系,以便您可以为自己看到BizLibrary的屡获殊荣的在线学习解决方案!

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