领导和管理

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成为仆人领袖
欢迎来到“成为仆人领导者”视频课程意味着描述仆人领导者的基本品质。本课程是“利用仆人领导对您的团队”视频课程中的三个中的第二个,这意味着向领导人们提供服务思维能力,以确保其团队的成功。从同理心来谦虚,仆人领导有很强的情绪智力。此外,仆人领导人有恒星的人际交往能力,他们还强烈关注业务结果。
绩效管理:持有辅导谈话
欢迎来到“进行培训对话”视频课程,该视频课程旨在教学习者如何进行有效的培训对话,从而帮助员工提高绩效。本视频课程是“绩效管理”视频课程的第四课中的第三课,该视频课程描述了如何帮助员工发挥他们最大的潜力。在这节课中,观众将学习教练对话的好处和回顾技巧,使教练对话尽可能有影响力。
优秀作为经理或主管:主管,管理Thyself
确定为自己创造更积极的态度的策略,以及如何实施平静的方法来保持控制。
管理基础:经理常见错误
欢迎来到经理的常见错误,这是一个视频课程,描述了如何通过十个常见错误作为经理将自己的职业转移。本课程是“管理基础知识”视频课程中的四个课程,该课程将为理解其意味着和成功作为任何组织的经理奠定基础。你过度管理员工吗?你有没有被指控过于依赖别人?如果是这样,可能是一个,你可能是一个贬低。脱轨是经理,他们犯错误,让他们留下来并阻止他们到达他们的组织的顶部。
了解员工的动机
欢迎来到“了解员工动机”视频课程意味着如何了解员工的价值如何改善您给予认可的方式。本课程是“激励员工的员工”录像课程中的四个课程意味着描述了提高员工士气和工作绩效的认可的重要性。从本课程中,领导者将学习如何询问正确的问题,以解别激励员工的外在和内在因素。通过获取这项关键信息,领导者将能够更好地为员工提供更大的生产力和积极的工作文化。
优秀领导第7集:微型管理!
该视频是“优越领导”系列的一部分,第2部分:领导素质,以避免像瘟疫。“领导力是一种技能 - 就像任何其他技能一样,如果你不练习(这就是为什么你的三点射击可能非常糟糕)。我们的“卓越的领导层”系列将为您提供比您所在的更好的领导者,而您将喜欢您所经历过的任何领导培训。这是事实。

我们的领导和管理副主题的样本

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参与和动机
导致变革
领先的创新
创造力
新经理
绩效教练
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