多元化和包容性培训
为你的组织

多样性和包容性培训的好处

多样性和包容性培训(D&I)有可能积极地解决可能在组织内发生的偏见和偏见。显示D&I对您的组织非常重要,以及您的培训策略将在展示创建真正包容的工作场所的奉献精神方面走得很好。拥有和实施该战略对您的人民和业务有许多好处。

提供这种培训有助于提高人才留住率。当你同时关注多样性和包容性,并向员工表明他们在你的组织中是受欢迎的,这有助于留住人才。那些感到不被赏识或被忽视的员工更有可能不开心,最终离开。

当员工感到受欢迎和被接受时,他们往往会感到更满意。今天的工人希望雇主不仅不歧视,而且鼓励对差异的开放。创造一个包容、多元的环境有助于提升业务价值,因为员工更能从他们所做的工作中得到满足,从而争取更高质量的工作。

拥有更多样化的团队也可以提高生产力和创新。不同的观点提供更多创造力和想法生成,团队成员可以彼此学习。通过更多样化的技能,生活经验和想法,组织可以以更具创新的方式生产和创造。

多元化和包容性培训可以帮助招聘经理,甚至那些不是招聘人员的经理,解决他们自己无意识的偏见,同时帮助组织内部建立更多的多样性。因为无意识偏见会以实质性的(通常是有害的)方式影响思想和行为,了解它们是什么以及如何将其影响最小化是很重要的。

建立D&I培训计划

与商业中的许多东西一样,没有单尺寸适合的培训方法。您必须创建最适合您,组织和员工的计划。您需要向内欣赏并进行一些自我反思,进行事实收集的举措,如调查和焦点小组,评估您的公司文化,并确定任何未解决的冲突和员工面临的问题。一旦您完成了研究并分析了数据,您就可以开始。

首先,你需要为这个培训计划制定你的目标。它们应该符合您组织的需求、历史和文化。所包含的内容应该对你在事实调查和焦点小组中发现的数据和例子采取可行的方法。

接下来,为程序的外观建立一个清晰、详细的定义。你的D&I培训计划应该提供参与尊重互动的方式,同时减少基于种族、性别、民族、性取向、残疾等因素的歧视和偏见。

该计划应该针对所有员工,并解决包括轻微冒犯、无意识偏见和跨文化交流在内的问题。这将使您的项目进展到员工一起工作和体验不同的观点,而不是停滞不前的容忍状态。

为了看到最佳结果,D&I培训应在延长的一段时间内传播,而不仅仅是一次持续的事件。而不是您必须遇到的年度基准,而不是在阶段推出您的培训计划,而不是立即倾销员工的所有内容。允许他们在预定的时间内接受培训,因此他们可以积极参加每节课,并在日常工作和互动中应用它。这有助于保留培训,因此课程不会立即被遗忘。

推出您的培训计划

当您准备推出您的培训计划时,请考虑综合方法。员工在其中包括多种指导,包括课堂和在线培训,讨论和练习时,员工应对培训。不是每个人都在同样的方式学习,所以拥有混合式方法将为许多学习者工作,并进一步扩大您的包容性的使命。

如果你的公司有其他的计划,比如为人数不足的群体提供指导或建立网络,这些计划将会更成功。你可以利用这些关系,讨论公司文化、员工满意度等,从而整合多元化和包容性培训。然后,设立D&I培训,让它从一开始就融入公司文化,成为每位员工入职培训的一部分。

BizLibrary Collection的预览视频

招聘多元化的员工

这段视频向观众展示了工作场所多样性的重要性,涵盖了多样性和多元文化主义之间的区别,权力和特权是什么,以及一个多元化的工作场所可以给一个组织带来的好处。最后总结了组织在招聘多元化员工时应该采取的政策和最佳做法。

主动!包含从你开始

该视频讨论了包容性工作环境的内容,并提供三个是在工作场所纳入的主动。

讨论文化敏感主题

本视频为围绕敏感话题进行富有成效的对话提供指导。复习策略有助于以更尊重的方式解决这些问题。
这些只是我们在线员工培训库的几个例子 - 点击按钮从BizLibrary集合探索更多视频!浏览库

在企业文化中嵌入多样性和包容性

多元化和包容性培训显然很重要,但它不仅仅是提供信息。这是一个跳板,将你的公司文化转变为一个高度重视多样性的文化,并以各种方式帮助你的员工和你的企业发展和繁荣。在这些领域对各级员工进行培训至关重要,这有助于他们反思自己无意识的偏见及其表现方式,对改变持开放态度,以不同的方式说话和行为,并积极创造和促进包容性。

当公司的文化让员工觉得自己很有价值、很有影响力时,就能确保他们乐于展现自己最好的一面。打造一个让所有员工都能对自己和自己能带来的东西感到自信的工作场所,是推动创造力和创新的有力途径。

通过我们的一些D&I培训视频这个免费的播放列表-然后简单地请求一个演示来查看我们的超过9500个员工培训课程的整个库!

使用在线培训促进多样性和包容性

在线培训迅速成为ToteAnceepeesessome的最佳方式,他们需要完成工作的技能。众多研究表明,在线培训IsoftenMoreeFefective,学习者保留更多信息而不是ClassRoomtrainingalone。

Bizlibrary Cutatea大而不同于多样化的限制 with numerous courses focused on developing all types of interpersonal awareness and skills. Our micro video format breaks content up into smaller, more manageable chunks, making it easier for employees to learn and apply these skills on the job.

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这些在线课程可以在个人的基础上观看——员工可以在工作或在家自学——也可以作为集体培训环境或讨论的一部分。他们还利用现代学习策略来吸引学习者并强化内容,这样信息就不会被遗忘。

在见证了BizLibrary的快速增长后,复活教会来到了BizLibrary。2016年,他们在密苏里州堪萨斯城及周边地区开设了四家分店,并在网上开设了门店。随着这种增长,他们知道自己面临着一系列新的挑战。

他们经常需要将员工提升到管理岗位,他们不仅是第一次管理员工,而且还管理以前的同事。领导们认识到业务需求正在变化,决策正在快速制定和实施。由于他们分散的劳动力,他们知道他们需要一个正式的和全面的系统,该系统将在所有地方传递同样的信息,并将重点放在合规培训上。

他们真的想专注于多样性意识和反骚扰,同时努力提供组织各级发展和参与的文化。他们还需要一种方法来确保一致的交付和跟踪,以及各种内容涵盖所有区域。

他们的计划,资源文件格式,以100%合规的崇高目标启动,通过吃两顿午餐并学习引入新平台,他们很快实现了100%多元化意识培训完成的目标。

通过合作,新的管理人员对其角色获得了信心,40%的员工参加了关于多样性意识和包容性等主题的其他可选培训。

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