集67

个人品牌

托马斯·沙扬·哈勒尔

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描述

欢迎回到BizLibrary播客的另一集!我们知道距离上一集已经有一段时间了,但那是因为我们有一些令人兴奋的变化即将到来!本周,我们非常兴奋地欢迎Thomas Shayon Harrell回来,他是一位成功的L&D专业人士,他的思想领导力不仅帮助加深了他自己的工作场所的知识,也帮助了其他几位L&D专业人士。

托马斯这周在这里讨论个人品牌,如果你和我们一样,你可能想知道,为什么L&D专业人士应该关心个人品牌——托马斯很快用一个令人信服的论点回答了这个问题——他告诉我们,他的公司通过LinkedIn生产和创建社交内容的举措帮助他们与潜在客户建立了新的合作关系,吸引了新员工,他们对在LinkedIn上看到的东西感到兴奋。

自然,我们希望了解托马斯的秘密——正如我们在本周的节目中指出的,托马斯经常能够创建趋势帖子,所以我们想学习他的方法。

托马斯概述了六种策略,其中包括相关性和与算法的合作。要想了解更多托马斯的策略,你必须听完整集!

接下来,我们为The BizLibrary Podcast计划了一些令人兴奋的事情,其中之一就是重新调整发布时间表。目前,我们将按月发布剧集。

别担心,因为67集里有很多相关和重要的L&D内容等你去追!

感谢所有每周收听的听众。我们感谢你,我们也很高兴我们制作了一些你觉得有用和有价值的东西。

请继续关注更多更新,我们三月再见!

客人(s)

托马斯Shayon哈勒尔
掌握电子产品
托马斯·s·哈勒尔(Thomas S. Harrell)在Master Electronics的学习功能上的口号是“帮助你”。学习。成长。主人!”作为人才发展专员,他的职责包括学习内容设计、创作、交付、LMS管理和学习与发展战略。他的职业生涯提升了汽车保险、教育和非盈利机构。在New Horizons Computer Learning Centers South Florida担任微软认证培训师(MCT)期间,他一直在全球同行中排名前1%。如今,他的经历使他在全球排名第13位的机电零部件分销商Master Electronics的工作更加大胆,因为他支持该公司建立一个世界级的学习和开发功能。托马斯认为,实现公司愿景的关键因素是所有团队成员都要接受终身学习。