第40集

设置L&D目标

维多利亚卡森

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描述

在本周的BizLibrary播客的集中,我们坐下来与维多利亚Cason讨论L&D的目标设置。

设置良好的目标几乎总是成功。维多利亚州的维多利亚取得了一项目标,赢得了一项对齐的奖项,并通过可行的步骤,维多利亚的计划获得了今年计划的奖项。

为了忍住这一奖项的案例,维多利亚能够在培训努力上证明严重的投资回报率,节省了旅行成本,营业额成本和提高生产力。

这里有一些维多利亚的外卖。

首先,找到一个激励你的东西,无论是竞争,内在还是其他东西。

其次,在您的目标中创建基准和时间表,帮助您了解您是否正常实现目标,最后,合作!在没有帮助的情况下,在没有帮助的情况下提出严重有意义的变化几乎是不可能的,并且在让您的目标成为现实方面可能是必不可少的。

我们发现第二个外卖尤其如此。作为自助作者拿破仑山一旦写道,“一个目标是一个截止日期的梦想。”

向目标添加截止日期为您提供了一个严重努力的时间范围和一些事情。

此外,如果您发现自己严重发现自己,添加其他基准测试会为您提供调整计划的时间。

最终注释 - 将目标写下来。哈佛商学院毕业生将毕业生分成三组 - 那些没有规定的目标的人,那些有书面目标,但没有具体的计划,而不是书面目标,以及书面目标和具体计划的人。

  • 84%的整个班级都没有设定任何目标
  • 13%的班级设定了书面目标,但没有具体的计划
  • 3%的课程都有书面目标和具体计划

十年后,该课程被重新审视,并发现其目标下降的13%是与其同学的84%没有具体规划,现在的书面目标是两倍。

然而,更重要的是,有计划和书面目标的3%的课程赚了十倍以上的97%!

虽然金钱不是成功的最终基准,但很明显写入目标,以及制定具体计划是目标的基础。

当您完成聆听时,请务必查看本周的相关资源!这是一个伟大的免费电子书,即开发L&D的相关目标。

感谢您收听BizLibrary播客!

客人

维多利亚卡森
员工开发经理
维多利亚一直曾与坦塔尔地区水区有5个半年,其中参与其中3年的学习和发展。当维多利亚不在工作时,她喜欢与丈夫的Crossfit,园艺和花费时间竞争。她的计划最近在BizLibrary的align会议上获得了今年的计划。