41集

利用技术进行培训

劳埃德·布朗

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描述

当Thomas Harrell在BizLibrary播客上讨论L&D的未来时,他提到了这一点技术素养是项目经理为将来做好准备所应该学习的最重要的技能。

本周,我们欢迎劳埃德·布朗来谈论一些伟大的技术项目经理可以利用来提高他们的培训项目的有效性。

不出所料,为了保持技术趋势的脉搏,劳埃德建议积极寻求和学习技术,以及参加贸易展览、会议,并与其他培训专业人士建立联系,以了解什么对他们有效。真正的学习和发展的倡导者!

此外,劳埃德建议找出阻碍员工发展的问题——例如,劳埃德发现,君主饮料的许多员工不在办公桌前,而是“在现场”。要克服这一点,劳埃德将移动功能和社交媒体结合起来作为提供培训的媒介。

劳埃德说,开始使用更多技术的一个好方法是掌握现有技术。劳埃德设定了一个目标,学习他经常使用的一个程序的所有功能——PowerPoint。他很快意识到PowerPoint有一些他没有用到的功能。

把这种方法应用到你所有的技术上——甚至是像Outlook这样的日常程序——会对你的学习程序产生很好的效果。

当您的领导了解如何最大化各种通信技术的功能时,远程领导就会变得越来越容易,因此这种方法对您的业务中的几个功能都很有效。

最后,确保你了解你的学习管理系统的能力。大多数现代系统都有一些很棒的功能,旨在提高学习者的利用率、留存率和参与度。

确保你对这些功能有全面的了解。通常,一个强大的LMS本身就可以克服训练成功的各种障碍。

当你听完了,一定要查看我们的相关资源,专注人力资源技术采购指南!

感谢收听BizLibrary播客!

客人(s)

劳埃德·布朗
组织发展经理
劳埃德·布朗是君主饮料公司的组织发展经理,在该公司酒精饮料行业工作超过19年。劳埃德曾在销售、销售管理和人力资源部门工作。除了创建君主大学,劳埃德还作为顾问,帮助公司满足他们的培训需求,同时为全国各地的组织提供课程。他还曾担任君主慈善基金会(Monarch Charitable Foundation)的总裁和财务主管,这是一个为社区事业做出贡献的非盈利组织。自2006年以来,劳埃德为不同业务部门的数千名员工开设了课程。他与行业和非行业客户合作,包括Constellation Brands、MillerCoors、Heineken USA、Heartland Food Group、Sigma Tau Pharmaceuticals等。