从面试中获得最大的收获

在本月的BizLibrary播客中，我们采访了Matthew Burr，他是一名人力资源顾问，在人力资源领域有超过13年的工作经验。Matthew分享了他关于面试的一些见解，在当前的就业市场中，很多组织都发现自己被面试这个话题所包围。

Matthew给出了他的一些关键见解——首先，他讨论了面试过程中诚实的重要性。

使用kmart作为一个例子，马修谈到了面试官的绝对需要在工作中绘制一个准确的挑战和障碍物，并首先发现如果特定的候选人达到通过这些挑战的任务。

这可能会让一些候选人望而却步，但马修证明，如果他们面临的挑战看似不可克服或没有吸引力，那么这些候选人中有多少人并不是非常适合他们。

马修告诉我们:“我在一些公司工作，他们告诉我25%的时间是在旅行，而我的工作95%的时间是在路上。你不会挽留任何人。你越公开、越透明，你在招聘和留住员工方面就越好——你也在预先建立这种信任。”诚实和透明不仅能帮你找到合适的候选人，还能帮到你自己。

接下来，Matthew讨论了一个伟大过程的重要性——公平、热情、欢迎和高效。招聘流程这将导致候选人找到其他职位，可能与竞争对手!当你有疑问的时候，去寻求其他的意见。Matthew告诉我们:“让他们回来，再坐下来，再做决定，从来都不是一件坏事。”

而且，当面对两位伟大的候选人时，永远不要过河拆桥!马修指出了雇主们经常会遇到的一个问题:候选人a和候选人B都是很好的候选人，但你却选择了候选人a。候选人a拒绝了你的邀请，除非你和候选人B保持了关系，否则你的招聘工作可能又要回到原点了!

Matthew告诉我们:“即使是一般的谢谢，但我不感谢，但是你的简历已经审阅过了——这些事情任何公司都能很快做到，没有真正的理由不做这些事情。”

最后，马修表达了提出困难问题的重要性。他最喜欢的刁难问题是:“告诉我你失败的一次经历。”

他问这个问题是为了发现员工如何通过学习和改进从失败中恢复过来。他告诉我们，“每个人都会犯错——这是一个自我反省的问题，但也是一个情商题。”

雇佣合适的候选人是企业成功的基石。完善你的流程，保持开放、诚实和透明，并提出正确的问题，将有助于你为公司找到合适的人才。

感谢您在聆听本月的BizLibrary播客剧集！想了解有关创建伟大面试过程的更多信息吗？查看我们的免费网络研讨会，“因为优秀的面试官是后天培养出来的，不是天生的!”

谢谢聆听!