员工培训是流动的、动态的和复杂的。

基于能力的培训应该是任何伟大的员工发展计划的重要组成部分。但这并不像选择一些随意培养的技能,然后布置一些课程那么简单。定义和发展能力需要一种结构化的方法,它将为组织和员工的长期成功奠定基础。

简单地说,能力是一种特定的技能、特征或属性,是行为的,可以验证的,是更大的技能集或纪律的一部分。能力是可以学习和发展的,并确定哪些是可以做的,哪些是已知的。

在这本电子书中,我们概述了在您的组织中识别和实施基于能力的培训需要什么,以及这种方法将产生的影响。我们将介绍一些衡量课程成功与否和实施情况的最佳实践,并给出一些你可以马上采取的步骤,让能力成为你学习文化的一部分。

在这本电子书中,你将学到:

  • 什么是基于能力的培训,为什么它如此重要?
  • 基于能力的培训计划的结构和方法,包括能力周期。
  • 获得能力模型的例子。
  • 学习评估和发展的技巧和策略。