想想你认识的最好的经理。然后想想你认识的最好的领导者。他们是同一个人吗?或者这些人提供的技能有明显的区别吗?

许多人自然倾向于其中一种——要么他们擅长运营,但缺乏灵感,要么他们可以激励最没有动力的人,同时努力确保流程顺利运行。领导者需要了解自己的事情——日常运作是如何进行的,以及如何改进缺点。同样,管理者是每个组织的粘合剂,他们的团队需要从最亲近的领导者那里获得灵感。

帮助你的领导者和管理者平衡这两个方面可以让一个更紧密、更成功的组织出现。

在这本电子书中,我们将向你展示如何识别你的管理者所需要的技能,如何识别具备领导潜质的人,以及如何培养一支全面发展的团队,使你的组织不断向前发展。