变化和不确定性可以打击任何组织——当它们发生时,你的企业需要做好准备。各种各样的情况,包括公关噩梦、合并和收购、新的政府法规和快速的市场变化,都对那些没有做好准备的健康组织产生了负面影响。

一个有准备的组织知道如何有效地与员工、投资者、领导、合作公司、客户沟通必要的细节,并利用学习和发展来支持变革。通过使用沟通作为框架,您可以更容易地驾驭组织的变化和不确定性。

在这本电子书中,我们将涵盖:

  • 如何通过衡量利益相关者的愤怒和客观评估你的变化或危机可能造成的危险来对你的危机进行分类
  • 如何识别和传达最重要的细节
  • 如何获得领导层对变革管理计划的支持,以及如何利用这种支持让更多员工参与到你的变革过程中来

你也会得到一个免费的工作手册,这样你就可以练习为危机做准备——没有实际危机的压力和头痛。