软技能培训的影响可能很难量化。

当我们看看关系建设，解决问题和委派等技能时，可以大大提高个人和团队的表现，很明显他们是成功所必需的。但我们如何证明那些没有陷入其重要性的人？

有几种不同的方法可以评估软技能培训的影响，从回答三个简单的问题来确定投资收益和计算投资回报率的某些方面。

无论哪种方法对您的程序最有帮助，此电子书将帮助您了解多种方法。

在这个电子书中，您将学习：

• 软技能培训如何创造员工的积极行为
• 在整个组织中制作工作更具成本效益
• 如果您的领导人不相信，投资是合理的，他们很快就会！