每个人都有一定程度的情绪智力(EQ),但许多研究表明,高度欧元的人看到比其较低的同事和同龄人更高的成功和满意度。拥有强大的情绪智力技巧将帮助您的员工在艰难的情况下,解决恩典的问题,并激励他们周围的人达到自己的更好版本。

如果您的组织正在寻求鼓励员工追求更高的EQ,您需要他们在手头上有资源,具体做法以及思考他们所看到的变化。EQ不是一夜之间学到的技能 - 它需要练习。

本手册将作为您的员工故意改善其EQ的指南。它分解为作者Daniel Goleman:自我意识,自我管理,社会意识和关系管理概述的四个域名。

在本手册中,您会发现:

  • 对四个均衡域中的每一个的简要描述以及它们为什么重要
  • 员工可以实施的每个域的几种实践
  • 指导问题,以帮助反思情绪意识和行为的变化