经营一个培训项目是一项艰苦的工作。在识别技能差距和工作能力之间,衡量结果常常被忽略。但当领导层想要看到你的培训项目的结果时,硬数据是描绘你的培训项目所提供的价值的最好方式之一。

这可能很难做到;但是通过有意的方法,您可以构建证明程序真正价值的数据。我们提倡Kirkpatrick模型,这是一个包含定性和定量数据的四阶段模型。

在这本电子书中,我们将涵盖:

  • 培训评价的四个层次
  • 使用柯克帕特里克模型的最佳方法
  • 如何使培训结果与业务目标相一致

您将获得所有这些,加上伟大的视觉效果,以帮助您了解四个层次,并交付有意义的结果,您的领导!