面向变化与不确定性的BizLibrary

借助在线培训调整组织变化

变化和不确定性通常会给员工和管理层带来不必要的压力。我们理解,为组织变革做准备既有挑战性,也有威胁性。那么,从哪里开始,如何有效地分发计划?现实情况是,每个行业都将经历不可避免的变化,制定一个当时的战略可以让您的组织获得竞争优势。

来自第一州立社区银行的杰西卡·梅尔每天都在银行业工作,面临着这一挑战。她找到了领导团队在制定变革准备战略时所需的资源。

“这是一个日新月异的行业。许多以变革管理为中心的内容对我们的领导非常有帮助。”

-Jessica Mell,第一州立社区银行

沟通是关键

应对变化和不确定性的第一步之一是牢固的沟通。管理层的责任是有效地传达变革的好处向每一位团队成员重申这些好处,并向抵制变革、适应变革缓慢的团队成员重申这些好处。

领导者面临的挑战不仅是与团队沟通即将到来的变革,还包括激励员工自愿推进变革。采取积极主动的方法鼓励个人参与,将有助于您的组织从积极的角度看待变化和不确定性。

创建学习文化

拥抱新机会的员工不仅会获得新技能的奖励,还会在工作场所培养敏捷性。这有助于员工在遇到新情况时接受和发展。

现代学习解决方案有何帮助

无论您公司的变革准备战略是否不存在或需要更新,图书馆藏品具备创建学习敏捷文化的必要内容,包括:

  • 沟通
  • 情商
  • 冲突管理
  • 还有更多!

“内容对我们的员工来说是一个很好的时间框架,这样他们就不用花很多时间学习了——他们可以快速地得到他们需要的东西。”

-杰西卡·梅尔

我们专门的客户成功经理将通过他们的经验和专业知识帮助您制定变革准备战略。

准备好制定应对变化和不确定性的战略计划了吗?让我们联系一下,这样您就可以亲眼看到BizLibrary屡获殊荣的在线学习解决方案了!

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