BizLibrary for Change & Uncertainty

借助在线培训适应组织变化

变化和不确定性常常给员工和管理层带来过度的压力。我们明白,为组织变革做准备既具有挑战性又令人生畏。那么你从哪里开始,如何有效地分配计划?现实是,每个行业都将经历不可避免的变化,在那个时候拥有一个战略可以给你的组织带来竞争优势。

第一州立社区银行的杰西卡·梅尔在银行业工作时每天都面临着这一挑战。她在创建她的变革准备策略时找到了领导团队所需的资源。

“这是一个每天都在变化的行业。许多围绕变革管理的内容对我们的领导力非常有帮助。”

-杰西卡·梅尔,第一州立社区银行

沟通是关键

应对变化和不确定性的第一步是牢固的沟通。这是管理者的责任有效地沟通变更的好处对每一个团队成员,并重申这些好处的团队成员谁抗拒和缓慢适应变化。

领导者面临的挑战不仅是与他们的团队沟通即将到来的变化,而且是激励他们的员工心甘情愿地跟着变化前进。采取一种积极的方法来鼓励个人加入这个旅程将帮助你的组织从积极的角度看待变化和不确定性。

创造学习型文化

接受新机会的员工不仅会得到新技能的奖励,还会在工作场所培养敏捷性。这可以帮助员工在遇到新情况时接受和发展。

现代学习方法有何帮助

无论您的组织的变更准备策略是不存在的还是需要更新,BizLibrary收集具备必要的内容,以创造一种学习敏捷性的文化,包括:

  • 沟通
  • 情商
  • 冲突管理
  • 还有更多!

“对我们的员工来说,这些内容是一个很好的时间框架,这样他们就不用花很多时间在学习上——他们可以快速获得他们需要的东西。”

——杰西卡干预

我们的客户成功经理将通过他们的经验和专业知识帮助您创建您的变化准备策略。

准备好创建一个战略计划来应对变化和不确定性了吗?让我们联系一下,这样你就可以自己看看BizLibrary获奖的在线学习解决方案了!

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