BizLibrary为更高的员工保留

让员工参与持续发展的现代学习内容

员工流失是一个持续存在且代价高昂的问题——根据美国进步中心(The Center for American Progress)的数据,年收入7.5万美元或更少的员工的离职成本大约是他们工资的20%。更换一名高技能高管的成本可能高达其年薪的213% !

如果你的自愿离职率很高,有很多因素会导致这种情况,但也有一个常见的解决方法。

Club Fit、Veterans Trading Company和PV Fluid等公司将学习和发展作为优先事项,从而提高了员工保留率。以下是BizLibrary的培训解决方案帮助他们解决营业额挑战的一些方法:

通过现代的培训项目提高员工的技能是降低人员流动率的明智且可行的方法。

87%的千禧一代(在职场中人数最多的群体)表示,在工作中“专业或职业成长和发展机会”对他们来说很重要。

换句话说,提供有意义的发展机会的公司在吸引和留住人才方面更有优势。

提高盈利能力

一个空缺职位对你的公司来说是非常昂贵的。当工作没有完成时,生产力的损失会对组织的产出产生不利的涟漪效应,而替换成本是一个严重的问题。在招聘、生产率下降以及与入职相关的成本之间,投资学习和发展可以帮助你成功地减少员工流动率。

找出高离职率的多种原因

无论你的员工留住挑战是由缺乏经验的管理者、行业竞争力、领导能力差或各种其他问题造成的,BizLibrary收集有在线培训内容,可以帮助你降低员工流失率,提高员工保留率。

我们的战略伙伴关系意味着您将帮助您识别组织中的挑战,并通过全面的培训计划帮助您克服这些挑战!

创建继任计划

表现最好的组织能够从内部晋升。有了BizLibrary在技术和软技能方面的培训内容,你就可以不断地培养你的员工,让他们在明确的职业道路上承担更多的责任。

通过正确的培训和战略组合,你可以极大地改善公司的继任计划,同时留住那些敬业并准备成长的员工。

准备好提高员工保留率并建立一个更有吸引力的工作场所了吗?让我们联系一下,这样你就可以自己看看BizLibrary获奖的在线学习解决方案了!

准备好体验BizLibrary的现代学习解决方案了吗?

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