员工保留更高的BizLibrary

现代学习内容,从事员工在不断发展中

员工营业额是一个常量且昂贵的问题 - 根据美国进度的中心,员工获得75,000美元或更少的员工的成本约为其薪水的20%。更换高技能高管的成本可以花费高达213%的年薪!

如果您正在遇到高志愿营业额,有许多因素可能导致它,但也有一种常见的方法来解决它。

像俱乐部适合,退伍军人贸易公司和光伏流体等公司通过学习和发展优先考虑了员工保留率。以下是BizLibrary的培训解决方案有助于其营业型挑战的几种方式:

upskills员工的现代培训计划是降低营业额的聪明和可实现的方式。

87%的千禧年 - 工作场所最大的人口统计 - 例如,“专业或职业生长和发展机会”对他们来说很重要。

换句话说,提供有意义的发展机会的公司在吸引和留住才华横溢的员工时有一条腿。

增加盈利能力

未填补的立场对贵公司非常昂贵。当乔布斯没有完成时,损失的生产力可能对组织的产出有不利的涟漪影响,并且更换成本是严重的事情。在招聘,减缓生产力和与船上相关的成本之间,它需要投资学习和开发,以帮助您成功减少员工营业额。

确定高营业额的多种原因

无论您的员工保留挑战是由缺乏经验的管理人员,行业竞争力,领导差,或各种其他问题造成的,BizLibrary系列有在线培训内容,可以帮助您降低营业额并增加员工保留。

我们的战略合作伙伴关系意味着您将有助于识别您组织中的挑战,并通过圆满培训计划来克服它们的支持!

创建一个继承计划

最好的组织能够从内部推广。通过BizLibrary的技术和软技能的培训内容,您可以不断开发员工,并为他们提供更多职责,以清晰的职业道路。

随着培训和战略的正确组合,您可以大大提高公司的继承规划,同时保留订婚并准备好成长的员工。

准备改善您的员工保留并建立更加吸引力的工作场所?让我们联系,以便您可以为自己看到BizLibrary的屡获殊荣的在线学习解决方案!

准备好体验了Bizlibrary的现代学习解决方案吗?

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