新经理培训BizLibrary

全面在线学习,培养新经理的领导技能

Capterra的研究表明,大多数企业没有为他们的新经理做好充分准备40%的经理报告称,2018年他们接受的管理培训不到两个小时。

在公司最重要的职位上接受两个小时的培训是不够的,有效的管理对你的业务意味着很多——好的管理者可以增加生产力高达50%,而苦苦挣扎的经理们可以增加营业额60% !

对于新经理来说,从同侪到领导者的转变可能会很困难,但Church of The Resurrection发现,BizLibrary的在线学习解决方案可以帮助他们提供一致的培训工具,对经理的业绩产生巨大影响。听听他们的组织和其他人是如何通过在线培训应对这一挑战的:

BizLibrary的微学习涵盖了第一次当经理需要成功的所有话题,通过这些简短的互动视频,您的员工可以在日常任务之间找到时间来学习,帮助您的业务功能。

不要让你的新经理只接受两个小时的培训!BizLibrary的学习内容和技术可以帮助您将其开发转化为一个全面的程序,交付可衡量的结果。

成长中的职场面试技巧

从个人贡献者到管理者的转变是困难的,因为成功地建立和领导一个团队需要新的技能。培养第一次当经理的面试技巧,可以帮助他们辨别哪些候选人最适合他们的团队和公司。

解决冲突

管理者经常被要求处理与员工或其他部门的冲突,如果处理不当或未得到解决,这些冲突可能会在你的工作场所造成严重的问题。微学习视频可以有效地帮助新手管理者了解在激烈的环境下该做什么。

学会像老板一样指导

提供有意义的反馈和有效地指导员工是困难的!BizLibrary的培训内容帮助您的经理提供有目的的、个性化的反馈,这将帮助他们团队的每个成员提高性能和结果!

准备好看看BizLibrary的在线学习解决方案如何帮助你把新的管理者培养成有技能的领导者了吗?请求一个演示,看看我们的内容和技术在行动!

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